À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
– Développer un leadership mobilisateur et inspirant
– Améliorer leur communication interpersonnelle pour favoriser la cohésion
– Motiver et accompagner leur équipe vers la performance collective
– Gérer les tensions, conflits et situations difficiles avec assertivité
– Mettre en place des pratiques managériales efficaces dans leur contexte professionnel
– Adopter une posture managériale équilibrée et alignée avec les attentes du rôle de leader
Suivant la nature de la séquence abordée, les méthodes suivantes seront mobilisées :
– Exposés interactifs : échanges et apports théoriques animés.
– Études de cas réels : analyse de situations managériales vécues.
– Jeux de rôle : simulation d’entretiens et de prises de décision.
– Ateliers pratiques : travail en sous-groupes sur des problématiques concrètes.
– Feedback croisé : évaluation mutuelle et amélioration de la posture managériale.
– Auto-diagnostics : évaluation de son style de management et de ses leviers de progression.
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