À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
– Adopter une posture managériale affirmée et inspirante
– Créer l’adhésion et mobiliser durablement leur équipe autour d’objectifs communs
– Identifier et activer les leviers de motivation individuelle et collective
– Renforcer la cohésion, la confiance et la performance collective
– Communiquer avec impact et assertivité pour influencer positivement
– Piloter et suivre la performance de l’équipe avec des outils de suivi efficaces
– Définir un plan d’action managérial personnalisé pour un impact durable
Suivant la nature de la séquence abordée, les méthodes suivantes seront mobilisées :
– Exposés interactifs : apports structurés favorisant l’échange et la prise de recul managérial.
– Études de cas concrets : analyse de situations de leadership, de cohésion et de résistance d’équipe.
– Ateliers en sous-groupes : co-construction de leviers d’adhésion, de performance et de cohésion.
– Brainstorming : exploration de stratégies pour renforcer l’impact managérial.
– Mises en situation / jeux de rôle : simulations d’entretiens, d’animation d’équipe ou de résolution de tensions.
– Ateliers pratiques : conception d’outils managériaux et d’actions d’impact.
Avec votre ordinateur, accédez à nos formations et développez vos compétences en toute autonomie.